施工現場(chǎng)安全文明工地管理情況匯報.ppt
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- 施工現場(chǎng) 安全 文明 工地 管理 情況 匯報
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1、北京地鐵十號線(xiàn)第十八標段CHINA RAILWAY 16 BUREAU GROUP CO.,LTD中 鐵 十 六 局 集 團 有 限 責 任 公 司文明安全工地建設情況匯報一、工程簡(jiǎn)介與施工進(jìn)展情況 北京地鐵十號線(xiàn)第十八標段工程包括一站(雙井站)、兩區間(雙井站勁松站區間、勁松站終點(diǎn)區間)。雙井站:主體全長(cháng)179.4m,建筑面積12244平方米。兩端為三層明挖框架結構,中間為單層暗挖雙連拱復合襯砌結構。目前南場(chǎng)主體結構已封頂。雙井勁松區間:線(xiàn)路全長(cháng)816.7m2,為標準單線(xiàn)區間。目前開(kāi)挖支護1514m,占總量的94%;正線(xiàn)二襯108m,占總量的7%。勁松終點(diǎn)區間:線(xiàn)路394.604延長(cháng)米,設存
2、車(chē)折返線(xiàn),斷面大。目前開(kāi)挖支護已完成92%。項目總投資:22478萬(wàn)元;目前已完成投資13869萬(wàn)元,占總投資的61.7%工期:2005年3月10日2007年4月17日二、文明安全工地建設管理目標l 職業(yè)健康安全目標:l 環(huán)境保護目標:三、文明安全工地建設組織機構文明安全工地領(lǐng)導小組全面負責人:戴興民組 長(cháng):蔣明榮副 組 長(cháng):林元斌組 員:程彥貴楊曉明孫紅杰陳希鳳 許先水張慶華梁偉江三、文明安全工地建設組織機構文明安全工地分項負責人 各分項負責人員做好職責內的具體工作 保衛消防林元斌安全防護孫紅杰機械安全楊曉明塔吊起重吊裝楊曉明施工用電陳希鳳安全管理程彥貴腳手架許先水環(huán)境保護梁偉江文明施工張慶
3、華一工區:王 偉三工區:何正確二工區:湯金榮一工區:張躍軍三工區:黃虎彪二工區:胡祖友一工區:李娟三工區:趙全民二工區:胡祖友一工區:王偉三工區:無(wú)腳手架二工區:無(wú)腳手架一工區:王偉三工區:李宏達二工區:湯金榮一工區:朱躍忠三工區:柏建民二工區:陳昌齊一工區:孫志臣三工區:謝崇林二工區:張永高一工區:孫志臣三工區:謝崇林二工區:張永高一工區:吳建慧三工區:何正確二工區:成彬四、文明安全工地保證體系與責任制 文明安全工地領(lǐng)導小組 集團指揮部 項目部 作業(yè)工班 法規指導、教育、控制 制定制度、監督教育 教育、貫徹、執行、控制 自我控制、落實(shí)措施 市環(huán)衛部門(mén)監督 公司定期檢查 項目部例行檢查 文明施
4、工監督 管理層次手段 文明施工教育 文明施工措施 獎罰制度 環(huán)保法規學(xué)習 統一思想、提高認識 現場(chǎng)管理制度 臨時(shí)設施控制 現場(chǎng)衛生控制 運輸車(chē)輛管理 市環(huán)衛部門(mén)獎罰 年評獎罰 項目部季度評獎罰 作業(yè)隊自評獎罰 爭創(chuàng )北京市文明安全工地 工 區管 理 手 段局指揮部季度評獎罰工區月評獎罰四、文明安全工地保證體系與責任制項目經(jīng)理全面負責文明施工負責人 技術(shù)負責人 生產(chǎn)調度負責人 勞務(wù)管理負責人 其它有關(guān)部門(mén) 材料管理負責人 各工序、班組、崗位人員做好職責內的具體工作 機械管理負責人 1.監督文 明施工工作。2.發(fā)現并配合解決施工中出現的文明問(wèn)題。3、負責對施工現場(chǎng)內外的所有標識、圍擋及其他文明施工設
5、施的維護。1.制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2.監督各項環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。3.解決施工中出現的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題。1.合理安排生產(chǎn),減少施工對于周?chē)用竦母蓴_。2.組織各項文明施工措施的實(shí)施。1.保證使用的各類(lèi)機械在安全、良好的狀態(tài)下運行,避免設備帶病運行,致使噪音等指標超標。2.監督操作人員按規章文明作業(yè)。1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的文明素質(zhì)。2.組織對施工人員文明施工培訓和考核。1.財務(wù)部門(mén)保證文明施工工作所需經(jīng)費。2.行政部門(mén)負責各項后勤保障符合文明施工要求。1.在滿(mǎn)足技術(shù)要求的情況下整齊、美觀(guān)儲存和堆放材料。2.負責各種施工材料的節約和回收、再利用,保證施工場(chǎng)地的清潔。五、創(chuàng )建文明
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